厦门分行经营综述1452 2002年厦门分行各项工作稳健向好。一是转变观念,统一思想,锐意改革,团结奋进,形成了求发展、讲发展、谋发展的团队氛围;二是初步形成了以贡献度为评价指标的评价体系,实现从经营评价机制和分配制度改革入手,稳步推进各项改革;三是初步形成了以客户为中心的工作机制,建立了客户经理队伍,落实了一系列行之有效的营销措施,整体营销水平显著提高。全行经营发展目标和各项工作任务圆满完成。全年新增本外币存款超过前三年新增存款的总和,增幅19,位居全市金融同业第一。 厦门工行将不断增强金融服务意识,充分运用现代科技服务手段,全面提高金融综合服务水平。以市场为导向、以客户为中心的经营理念指导下,加大市场开发力度,有的放矢地创新金融产品,完善服务功能,增强经营能力,形成存、放、汇一体化,传统业务与新兴业务协调发展的银行服务体系,较好地满足社会日益增长的金融服务需求,为广大客户提供优质金融服务。
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